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2020提面沙龙 | 你3—5年内的职业目标是什么?

面试技巧 2019/4/3 9:23:20 来源:友课
文章摘要:
你为实现这个目标已经做了哪些努力?行动是最具说服力的。


写在前面的话


提面沙龙是友课的特色之一,也是面试模拟的一种形式。又到一年提面季,之后的几个月里我们会每周选择一个常见的面试题目作为沙龙题目,学员可以自主报名,报名成功的同学在沙龙群内回答。


以往都是由老师点评,但今年我修改了一下规则,将学员分为2人一组,互为考官,交叉发言点评。这样不仅可以增加学员之间的交流,还可以让学员独立自主地思考,在发现他人的不足的同时反思自己,在赞赏别人的优点的同时也能自我学习。自这一规则执行以来,我发现沙龙群里学员之间的交流多了很多,每次沙龙的参与度和活跃度也都得到了提高。


据很多同学反映,他们面试被问到的很多都是我们做提面沙龙时准备的问题,因为有了一次的练习,所以真正面试的时候都有了一定的准备,比以前回答得更好。而这,也是我们设置这个沙龙的意义和初衷。


目前,每周都会选取几个典型案例放到网站,作为固定栏目。虽然这些问题都没有一定的标准答案,但是也能助大家”取长避短“,积累一定的经验。


本周沙龙题目


你3-5年内(长期/短期)的职业目标是什么?*(3min)


话题解析


职业目标几乎是要成为一个MBAer必须思考的一个问题。不管是在MBA申请材料里还是面试问题里出现的频率都是非常高的,这是一个MBA申请者必须要有清晰认知的问题。


在回答这个问题的同时,一定要落地于你现有的工作,可以结合你的行业背景来谈自己的发展,在回答的过程中,可以巧妙地突出自己的业绩和能力,还可以把MBA学习的规划放进来一起谈。总之,一定要落到实地,而不要夸夸其谈,尽是虚言。


第一组

A同学发言:


大家好,我XXX,我目前是一家医疗互联网公司产品经理,我自己毕业以后一直在互联网行业工作,已经六年了。在这六年里,我参与过和负责过很多项目。目前还在运营的主要有三个,视频网站,幼儿教育平台以及医疗健康平台。所以未来我还是考虑在互联网教育和在线医疗领域发展,我希望在未来一到三年内能进入大型互联网公司担任高级产品经理岗位,完成工作经验的积累和MBA的学习,提升三月思维能力以及管理能力,三年后晋升产品总监职务,后期可能去咨询公司或者是自己创业。


因此,我决定在读MBA期间重点学习一下互联网,创新创业方面的知识,以及电子商务,大数据方向,产业分析或者是投资方向的学科;在就读期间,重点结交一些互联网行业的同学,向他们请教行业经验,共享成功/失败的案例总额,为我未来创业打下一个基础。


B同学点评:


A同学讲的不错,结合自身情况,讲的自己的目标,但是我觉得发言时间有点短。


首先应该讲一下自己的背景,然后讲一下自己的短期目标,还有长期目标。然后结合自己的事实,自身的性格特点以及自身的发展方向,确立一个明确的目标,然后再说你为这个目标做出哪些努力会更好一些。


附加:


赵老师提问:你如何看MOOC的发展,给MBA教育带来的机会与挑战?

B同学发言:


大家好,我叫××,我的长期职业目标是成立一家属于自己的外贸公司,这也是支持我报考MBA课程的信念。


我12年至15年驻海外公司办事处工作,了解了国际贸易条款以及工作方式,16年就读于IBM,旗下金融咨询公司。加深了对外企工作流程的了解,也学习到了如何让企业规避金融风险,现在我在一家贸易公司做总经理助理,协助总经理处理国内外各种项目,并主要负责海外项目地管理与执行。


工作中积累了很多宝贵的经验,由于工作性质,经常与客户、高层管理者讨论工作进度,丰富了专业知识与管理经验,在过去几年的工作中多次被评为优秀员工。基于以往的经验与自身目标,对自身的性格,特长及价值观的剖析,我制定了明确的职业规划,并急切地想加入MBA项目学习,以提高自己的综合能力。


短期目标是在尽量2020至2021年考入MBA,完成MBA的学习,协助公司总经理管理和处理好公司各种项目;学习和实践国际间的业务规则以及贸易法律法规,结合行业内结交行业内的朋友,为今后的事业发展积蓄能量。


长期目标是十年后,结交更高层次的行业精英,为自身的发展积累人脉。在恰当的机会与志同道合的朋友,成立属于自己的贸易公司,实现自身的价值。我相信MBA课程将有力的推动我实现这个目标,谢谢大家。


第二组

C同学发言:


大家好,我是周XX,今天很高兴和大家分享我的职业规划,目前呢,我是一家创业公司的担任项目顾问,主要承担对制造业企业的信息化,数字化项目建设和咨询工作。


在未来三年内呢,我希望成为项目的部长,成为公司中层管理人员,统筹管理公司对外项目团队。对外协调公司内外相关的项目资源;对内进行团队的人才梯队建设、行业经验的积累总结,同时呢,为公司开拓新的项目机会。


在未来五年呢,我希望成为公司的高层管理者,比如说智能制造的总监。在行业经验,技术和管理水平的积累下,参与公司的战略规划,也不排除开拓新的业务领域或者业务方式。同时呢,带领团队高质量完成公司的相关业务工作。


为了实现以上规划,我打算先读取MBA学位。一方面是学习管理知识,为日后做储备;另一方面呢,也想通过院校的在制造业中的影响力,结交更多有识之士,共同分享行业的发展和未来转型的思路。


再有呢,就是要在后续工作中更加深入的研究行业现状,分析行业的未来发展方向。也就是说夯实制造业的业务和信息化技术水平,当然最重要的还是要锻炼好身体啊,这样才能为祖国健康工作50年。


D同学点评:


首先感谢周同学的介绍,首先说句题外话,就是我可能对你那个行业不太了解,但是以我对你就是简单介绍的整个概况的话,我觉得你整个思路是比较清晰的,从对内、对外,还有一步步的规划建设,整个的条理是很清晰的。


然后你简单地说明了一下你未来三到五年的规划,你是希望提升个人的能力,然后结交一些朋友,通过MBA来晋升,然后获得更多的机会。然后我觉得,除开这些,你的大方向、具体的每步措施可能还能够具体化,因为这个是我对于你那个行业,包括你所做的那个项目,就是可能还不是很清楚。


我只能简单说,我能知道你对大方向和大感觉是把握的很OK的,但是具体要做什么,其实我没有接收到你所要表达的点。


D同学发言:


感谢各位老师和各位同学,有这样的机会跟大家讨论关于未来三到五年的职业规划的问题。首先我简单介绍一下我个人的情况,我目前是属于接收家族企业的状态,然后我们公司主要是从事于汽车行业的,目前主要分为三个方面:首先,公司本体是以贸易公司为主;其次,旗下有两个生产生产厂,一个是纸箱厂,还有一个是注塑厂。


由于公司的性质是贸易公司,它的上升空间比较有限,然后就说尝试属于专属的供货配套商,所以说所能调整的方向也有限,目前我的核心工作是把握在纸箱厂方面,我所在的城市是处于中部城市,位于江西南昌。其包装行业有超过50%的彩印包装,都是采取在外省定制,然后再网发到南昌,简单来说就是本土化,不具有技术合格和设计的配套能力。因而,我近期的计划是从今年开始,立志于配合互联网+打造一个本土的包装定制平台,提供从彩印定制、个性化定制、以及专属的包装解决方案。以此为突破口实现公司的业务从汽车行业转型到其他行业。


然后,关于长远的未来的五年,我希望能通过MBA这样一个平台,认识更多有趣的灵魂,而且能够学习到更多系统化的管理知识,然后更好地将家族企业的本质性给剥离,而走上制度化管理和规范化的管理的模式。


C同学点评:


你好同学,我仔细听了你的发言,我觉得你发言也非常有条理,从上到下确实说得条理性很清晰。然后呢,我想给你两点建议:(我之前看友课老师的提面的一些课程,然后其中提供了几个一些建议,我觉得可以转述给你。)


其中第一点呢,就是说我觉得不管是是个人的缺点也好、还是所在的公司或者行业的缺点也好,如果一定要说的话,建议就是说得不用太过清晰,一两句话带过去就好。因为但凡是提到缺点的话,都可能在之后会被再提问,为自己埋下一个雷。


然后第二个点建议呢,也是在友课中看到的。建议就是说,当我们说到我们的职业规划,包括如何去实现它的时候,如果能够把目标学校的这个优势或一些特点结合起来,可能会让这个学校觉得,我们学校确实能为你提供这个帮助,双方很契合什么的,这样对双方都是有利的。


赵老师总结


今天我们的同学发言和点评非常不错。很多同学做到了学以致用,将课程和书本中学到的知识,运用到了点评中。如何将自己的职业目标与学校的MBA培养特色结合起来,如何扬长避短,相信大家在今天的发言和点评中有所获。


职业规划无关对错,要考虑的是能不能经的起推敲。简单的说,老师如果进行追问,是不是还能自圆其说。


1、关于创业。今天我们有几位同学都提到了远期要创业的目标。为什么不现在去创业?已经工作好几年了,也积累了一定的经验,为什么要在某公司再工作几年后再去创业?创业的方向是什么?产品是什么?如何竞争?资金和团队怎么来?与创业有关的问题特别多。


2、关于换行。今天我们发言的同学中没有人明确提到比较大的换行。自己过去的知识和经验,如果能帮助实现未来的目标当然更好。如果自己在一个行业里有多年的积累,突然要放弃所有的积累,投身一个完全陌生的行业,老师难免会为你担忧,如果换行确实是你所想的,那么你要做的就是打消老师的疑虑,说服老师相信你能成功实现转行。


3、职业目标的SMART原则。SMART(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound),目标是不是具体的、可衡量、可达成、相关性、有明确的时间规划,大家在制定完自己的职业目标之后,可以参考这几条再审视一下自己的目标。


4、你想去实现什么目标,并不一定要把所有的步骤和方面都说的特别细,具体实施步骤是应该有一定的弹性的,在这个问题中,更重要的是你要让老师相信你有能力和决心去实现这样的目标。你为实现这个目标已经做了哪些努力?行动是最具说服力的。


我很欣赏各位同学带领自己所在的公司和团队走出困境、实现更大发展的担当与精神,以及对于未来的思考,对未来有所预见,对已往心中了然。即使未来荆棘丛生,我们依然能看到乌云边上的阳光。


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