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MBA视野丨腾讯没有梦想?

MBA人物 2018/5/12 9:46:05 来源:友课
文章摘要:
最近互联网圈,一篇叫做《腾讯没有梦想》的文刷了屏,一上来就给腾讯定了性,“腾讯正在丧失产品能力和创业精神,变成一家投资公司”。

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Part 1

最近互联网圈,一篇叫做《腾讯没有梦想》的文刷了屏,一上来就给腾讯定了性,“腾讯正在丧失产品能力和创业精神,变成一家投资公司”。

接着他陈列了种种来证明观点,包括:

腾讯目前采用流量和资本驱动的策略,没有了做产品的情怀。

目光短视,比如,砍掉微博和微视,而今日头条崛起证明其战略错误;

过多与竞争对手缠斗,缺乏长远眼光。

大企业病缠身,组织架构老化。

Part 2

听起来,是不是跟我们之前讲《颠覆式创新》中,大企业面临的通病非常像?

混沌大学的李善友教授也提到过这个概念。一个优秀的企业,会被客户、对手、投资人三种力量,以及其他千丝万缕的关系牢牢绑住,从而导致无暇创新,被竞争对手反超:

一是客户。客户是我们最重要的资产,但也可能是我们最主要的创新盲区。腾讯的主要流量在于微信,为了集中精力服务好这部分用户,他放弃了当时估值较小的微博和微视。

二是对手。我们需要在与对手的竞争中不断进化。

三是投资人。腾讯有资本的增长压力,无法兼顾到小市场,这就给了今日头条等创业公司崛起的机会。

这样的问题不光只有腾讯有,李彦宏也说过,对于百度来说,低于百分之1%比例的市场是不看的。

但是,这能证明腾讯没有梦想了吗?

不好说。
MBA视野丨腾讯没有梦想?

Part 3

腾讯有一句话是,“成为一家最受尊敬的互联网企业”。

腾讯总裁刘炽平这样回应:“腾讯是一个比作者想象更大的组织和生态,每一个部分都在追求自己的理想,发挥自己的力量。把腾讯简化成一个产品的得失,一种战略的部署,一个人的意志,都是太狭隘了,是忽视了腾讯无数产品团队的努力和成绩。”

可能腾讯不是没有梦想,只是不太方便太多去提他的宏大梦想。腾讯成长到现在,不可避免去面临这样的宿命,他的谋篇布局,更多时候也必须戴着镣铐枷锁跳舞,为客户、为股民、为投资者负责。

一个再伟大的公司,也不能在所有战场上获胜,干掉每一个后期的挑战者。况且对于今日头条、抖音、快手的新业态,除了腾讯外,BAT三家都没有跟上。

Part 4

腾讯是一个非常优秀的公司,有着优秀的管理体系,有着强大的平台资源,有着卓越的投资收益。腾讯的投资做得够好,并不能成为他“没有梦想”的有力佐证。

他所面临的问题并不是“没有梦想”,而是《创新者的困窘》中,大企业所要面临的通病。

马化腾其实自己也意识到了这个问题,他在5年前的WE大会上表示过担忧:“巨人倒下时,身上还是暖的。”

而腾讯能否破局?腾讯公关总监张军有这么一段描述,“这几年在很多领域腾讯都保持着高效的创新和突破。腾讯在自我进化,自我纠错的能力上有足够的决心和毅力。外界的声音,我们倾听,吸纳,转化为更强大的行动力。”

我们可以期待。

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